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domingo, 13 de marzo de 2011

El Diseño del Diseño de Software



El proceso de elaboración de software es considerado por muchos un Arte. La pregunta "¿Cómo se diseña un diseño de software?" es una de las más complejas de resolver debido a que cada respuesta puede estar orientada a una metodología y/o frameworks que ayudan a gestionar los proceso y actividades relacionados a las distintas faces del ciclo de vida del software. Sin embargo,  factores puramente humanos como la inspiración, abstracción y conocimientos son determinantes para potencializar un mayor éxito o fracaso de un proyecto de elaboración de software.

El libro "The Design of Design: Essays from a Computer Scientist" de Frederick Brook publicado en Abril del 2010 es sin duda otra valiosa fuente de información producto de investicación y experiencia cuyas criticas lo han descrito como la continuación de su famosa publicación  The Mythical Man-Month : Essays on Software Engineering.  El  libro muestra el Diseño desde la perspectiva psicológica, técnica, científica y en algunos casos hasta filosófica. La experiencia de Brook  durante la dirección del desarrollo de la familia de ordenadores IBM S/360, dirección de proyectos para el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y hasta la elaboración del diseño en la rama de complejos habitacionales, deja un amplio alcance de sus teorías y reflexiones sobre este complejo proceso.


miércoles, 23 de febrero de 2011

Cambiando la cultura organizacional con Social Media

El tema del acceso y uso de plataformas como lo son las redes sociales, blog´s, wiki´s etc. dentro de las organizaciones,  es un tema de discusión que inclusive llega al terreno de juego entre la Administración basada en el paradigma Industrial vrs Administración  basada en la Gestión del Conocimiento. Lastimosamente en Guatemala aún muchas empresas bloquean inclusive el acceso a Internet, muchas veces debido a que la cultura organizacional pelea con la cultura de cada persona, sus valores, responsabilidades entre otros aspectos.

Pero partiendo en un escenario en donde:

  1. La cultura organizacional no esté tan divorciada de la cultura de las personas
  2. Los "altos mandos" escuchen ideas nuevas con mentes abiertas al cambio y mejora continua
  3. El empoderar a los empleados no se vea como una amenaza y pérdida de poder o control por parte de los que están "arriba" en la escala jerárquica tradicional
  4. Se utilice una Red Organizacional y no jerarquías maquileras (de las que todo mundo se queja pero cuando llegan a tener gente a su cargo ejercen como prácticas dogmáticas escritas en piedra con látigos ensangrentados por sus ancestros de la gestiones anteriores)
  5. Un poco de polvos mágicos

El resultado puede ser algo similar a lo que CEMEX hizo en el no muy lejano año 2010, en donde mediante un esquema de Business Social Network ha podido gestionar de mejor forma la información,conocimiento e innovación tanto interna como externamente.

Al ver una de las características de la herramienta lo primero que se me vino a la mente fue: "pusieron una especie de  facebook for business en CEMEX", en donde el experto en un determinado tema tenía su perfil de usuario, su foto, su ultimo status en un tema de investigación, su número de contribuciones en un Wiki etc etc. Pero el concepto va más allá. Cuando en una video conferencia le hice la pregunta al Director de Innovación de CEMEX, Gilberto García,  sobre cómo habían administrado el tiempo del personal para poder cumplir con los deadlines del día a día vrs el tiempo invertido en la colaboración dentro de esta herramienta social, la respuesta fue más simple que mi pregunta: "al participar en la herramienta ellos no estan perdiendo su tiempo respondiendo preguntas, enriqueciendo la wiki etc..., ellos están trabajando, lo cual sigue siendo de beneficio para la organización".

Si bien esta no es una receta infalible, vale la pena analizar las raíces del porque empresas como CEMEX toman este tipo de decisiones que inclusive muchas instituciones educativas, gubernamentales y privadas aún ven como algo proveniente de Marte.


CEMEX and becoming a social business with IBM software


domingo, 20 de febrero de 2011

Documental El triunfo de los Nerds


Luego de haberles comentado sobre el documental Revolution OS que muestra la historia del Open Source, ahora les recomiendo el documental  Triumph of the Nerds elaborado a finales de los noventas y que muestra la historia de la  Computadora Personal  (Personal Computing) (Alias: CPU (Alias: paralelepípedo rectangular que en los 90's pesaban como anclas de Titanic, eran caros como ahora están los tortrix y en la universidad muchas veces cargamos como biblias bajo el brazo de arriba para abajo todos desvelados)).

De la mano del mismo Steve Jobs, Bill Gates y otros eruditos del PC, se muestra como los "nerds" dieron paso al surgimiento de Apple, Microsoft, IBM y otras grandes empresas que hoy por hoy siguen marcando la tendencia de muchas áreas tecnologías sólo por el hecho de exponer su individualismo al máximo e impresionar a sus amigos.

PlayList de YouTube con los 18 capítulos: click aquí